公司召開(kāi)2024年年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)

        7月27日下午，公司召開(kāi)2024年年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)。公司黨總支副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理袁昆良出席會(huì)議并講話。會(huì)議由總經(jīng)濟(jì)師王忠華主持。

       會(huì)上，總結(jié)了公司上半年經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問(wèn)題，安排部署下半年重點(diǎn)工作。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人對(duì)技術(shù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理方面提出相關(guān)要求，經(jīng)濟(jì)管理部各板塊負(fù)責(zé)人對(duì)材料管理及成本關(guān)門、結(jié)算等方面提出管控目標(biāo)和要求。五家基層項(xiàng)目管理人員針對(duì)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流分享。      

       袁昆良強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)持效益至尊理念，提升經(jīng)濟(jì)管理效率與效能，主動(dòng)作為，積極進(jìn)取，切實(shí)做到降本增效。二是善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、正視問(wèn)題、解決問(wèn)題，及時(shí)查找經(jīng)濟(jì)工作中的短板和不足，認(rèn)真整改，提升經(jīng)濟(jì)管理的合規(guī)性。三是注重實(shí)干與學(xué)習(xí)相結(jié)合，倡導(dǎo)“干中學(xué)，學(xué)中干”，提升解決問(wèn)題的能力。四是精準(zhǔn)研判經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，靈活應(yīng)變，制定針對(duì)性管理策略，積極應(yīng)對(duì)新業(yè)態(tài)挑戰(zhàn)，確保公司在復(fù)雜環(huán)境中穩(wěn)健前行。五是加強(qiáng)內(nèi)部溝通，建立高效的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)行效率。       

       王忠華要求，一是要加強(qiáng)管理，強(qiáng)化項(xiàng)目全過(guò)程管理，明確各層級(jí)管理職責(zé)，圍繞降本增效，在成本管理上深化分析，多問(wèn)“為什么”，提升管理質(zhì)效。二是要有效執(zhí)行項(xiàng)目收尾工作，強(qiáng)化收支對(duì)比，精準(zhǔn)盤清項(xiàng)目利潤(rùn)，及時(shí)糾偏，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。三是要重視物資采購(gòu)與供應(yīng)鏈建設(shè)的規(guī)范性，降低采供成本，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是要重視經(jīng)濟(jì)成本的自律性管理，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，同時(shí)要強(qiáng)化廉潔意識(shí)，杜絕腐敗行為，確保公司健康可持續(xù)發(fā)展。       

        公司各基層單位負(fù)責(zé)人、支部書(shū)記、經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及經(jīng)濟(jì)管理部全體人員參加會(huì)議。

【作者：陳云春   編輯：董建萍】