袁昆良到滇東分公司黨支部指導(dǎo)2024年度組織生活會

       2月24日，滇東分公司黨支部召開2024年度組織生活會，公司黨總支副書記、副董事長、總經(jīng)理袁昆良到會指導(dǎo)，滇東分公司全體黨員干部參加會議。

       會議深入學(xué)習(xí)了黨的二十屆三中全會精神及習(xí)近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想。分公司全體黨員逐個(gè)進(jìn)行自我檢視剖析，開展批評與自我批評。

       袁昆良要求，一是分公司班子成員要精誠團(tuán)結(jié)，相互補(bǔ)位，相互支持，堅(jiān)持“分工不分家”的原則，圍繞公司一屆一次職代會行政工作報(bào)告及萬董事長總結(jié)講話要求，找差距，補(bǔ)短板，奮力開創(chuàng)分公司發(fā)展新局面。二是分公司要竭盡全力突圍，以“三個(gè)核心、兩個(gè)支撐、一個(gè)引領(lǐng)”為指導(dǎo)，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)新改變、新突破的信心，加強(qiáng)品牌建設(shè)、精品工程建設(shè)能力。三是要強(qiáng)化分公司現(xiàn)場管理優(yōu)勢，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，壓緊壓實(shí)各級管理人員責(zé)任，確保管理人員做到以身作則，管小管細(xì)，多舉措推進(jìn)項(xiàng)目全過程精細(xì)化成本管控，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

【作者：晏云帆   編輯：白小玉】