公司召開金碧公園運(yùn)營(yíng)專題會(huì)

7月8日下午，公司召開金碧公園運(yùn)營(yíng)專題會(huì)議，深度謀劃公園開發(fā)運(yùn)營(yíng)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、擴(kuò)大班子，投資運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)部相關(guān)人員參加會(huì)議。

公司黨總支書記、董事長(zhǎng)萬向遵強(qiáng)調(diào)，一是珍惜來之不易的局面。金碧公園項(xiàng)目是公司落實(shí)省委“公園+”，探索輕資產(chǎn)投資、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新實(shí)踐，公司上下同心協(xié)力，從設(shè)計(jì)施工到投資運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈閉合發(fā)展模式，開創(chuàng)了公司多元化發(fā)展新局面。項(xiàng)目體量雖小，但意義重大，要倍加珍惜這一來之不易的創(chuàng)新實(shí)踐機(jī)遇，堅(jiān)定信心再接再厲運(yùn)營(yíng)好項(xiàng)目。二是創(chuàng)造建投綠美的價(jià)值。要立足公園“策展型藝文公園”的定位，擇優(yōu)選擇有實(shí)力、有影響力的運(yùn)營(yíng)合作商，系統(tǒng)謀劃契合公園定位及未來發(fā)展方向，聚焦社會(huì)價(jià)值、生態(tài)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)化與品牌賦能，強(qiáng)化“租賃+聯(lián)營(yíng)+活動(dòng)”模式，整合資源，實(shí)現(xiàn)互利共贏發(fā)展。著力將金碧公園打造為“小而精、小而美、小而有影響、小而效益好”的輕資產(chǎn)投資項(xiàng)目標(biāo)桿，形成可復(fù)制推廣的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。三是開啟“綠美+農(nóng)文旅”的新篇章。要以金碧公園為起點(diǎn)，學(xué)習(xí)借鑒成渝地區(qū)先進(jìn)公園運(yùn)營(yíng)理念，推動(dòng)一批優(yōu)質(zhì)公園項(xiàng)目落地，因地制宜，打造各具特色的公園，連點(diǎn)成線，以點(diǎn)擴(kuò)面，做亮做優(yōu)商業(yè)運(yùn)營(yíng)。系統(tǒng)謀劃紅櫻花木產(chǎn)業(yè)園、小草壩寶藏村項(xiàng)目等運(yùn)營(yíng)布局，探索“綠美+景區(qū)”“綠美+鄉(xiāng)村振興”等路徑，構(gòu)建“綠美+農(nóng)文旅”產(chǎn)業(yè)矩陣，逐步打造具有建投綠美特色的運(yùn)營(yíng)品牌體系。

【作者：劉婧  編輯：楊燴娟】