公司黨總支召開理論學(xué)習(xí)中心組2023年第6次集體（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)議

       9月27日上午，公司黨總支召開理論學(xué)習(xí)中心組第6次集體（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)議，公司黨總支書記、董事長(zhǎng)萬(wàn)向遵主持會(huì)議并講話，公司黨總支委員、董事、副總經(jīng)理（主持工作）袁昆良出席會(huì)議并發(fā)言。

       萬(wàn)向遵帶領(lǐng)學(xué)習(xí)了集團(tuán)第一次黨代會(huì)報(bào)告，并傳達(dá)集團(tuán)陳祖軍董事長(zhǎng)調(diào)研施鏈高速對(duì)綠美公司提出的指示精神。他指出，黨代會(huì)報(bào)告全面總結(jié)了集團(tuán)重組以來(lái)取得的成績(jī)，謀劃部署了下一步工作以及今后5年乃至更長(zhǎng)時(shí)間的工作，提出了集團(tuán)“3512”發(fā)展目標(biāo)，錨定全面建成國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的現(xiàn)代建設(shè)投資集團(tuán)的目標(biāo)提出了“七個(gè)高質(zhì)量發(fā)展”的具體要求，為我們今后的工作指明了方向，提振了信心。全體干部職工要把陳董事長(zhǎng)對(duì)綠美公司的要求轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的動(dòng)力，不忘發(fā)展初心，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)成立公司的重要意義，不斷做優(yōu)做強(qiáng)綠美產(chǎn)業(yè)，打造“綠色建投”新增長(zhǎng)點(diǎn)和集團(tuán)綠色發(fā)展新名片。

       萬(wàn)向遵強(qiáng)調(diào)，一是深入思考提升學(xué)習(xí)力。學(xué)習(xí)是一種能力，使人立于不敗之地，要嚴(yán)格落實(shí)每月集中學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)學(xué)講話、聯(lián)系實(shí)際學(xué)政策、對(duì)標(biāo)對(duì)表學(xué)業(yè)務(wù)，要沉下去學(xué)、深下去學(xué)，不能浮于表面、流于形式，確保學(xué)出成效、抓出實(shí)效；要不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，做到常學(xué)常新、常悟常進(jìn)，在學(xué)習(xí)中找到方向、找到市場(chǎng)、推動(dòng)發(fā)展。

       二是深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)第一次黨代會(huì)精神和集團(tuán)陳董事長(zhǎng)調(diào)研施鏈高速對(duì)綠美提出的指示精神。一要迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團(tuán)第一次黨代會(huì)精神的熱潮，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨代會(huì)精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨代會(huì)精神上來(lái)，推動(dòng)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。二要深刻謀劃打造“綠色建投”新增長(zhǎng)點(diǎn)，圍繞集團(tuán)“七個(gè)高質(zhì)量發(fā)展”要求，優(yōu)化市場(chǎng)布局，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，加大管養(yǎng)市場(chǎng)開拓，推進(jìn)綠美“投融建管營(yíng)”一體化發(fā)展；堅(jiān)持投融資良性循環(huán)，充分整合資源，激活資本，探索綠美產(chǎn)業(yè)投資，穩(wěn)住現(xiàn)金流，有效防范風(fēng)險(xiǎn)；堅(jiān)持向管理要效益，以成本、經(jīng)濟(jì)為主線，抓實(shí)“五位一體”管理，以現(xiàn)場(chǎng)帶動(dòng)市場(chǎng)，深化合作，借船出海，借梯登高；堅(jiān)持鍛造高素質(zhì)人才隊(duì)伍，思考如何引才聚才、留才用才，打造幸福部門、幸福分公司、幸福綠美。

       三是深入快速推進(jìn)第四季度各項(xiàng)工作。一要抓好清收清欠，做好維穩(wěn)工作。各分公司要增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，制定清收計(jì)劃，壓實(shí)清欠責(zé)任，合理有效溝通，確保快速回籠資金，做好節(jié)前隱患排查化解工作，保障公司和諧穩(wěn)定發(fā)展；二要高度重視安全質(zhì)量問(wèn)題。緊繃安全生產(chǎn)之弦，守好安全紅線底線，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)范化工序流程，立穩(wěn)企業(yè)發(fā)展之本；三要抓好經(jīng)營(yíng)額責(zé)任落實(shí)。合同額、經(jīng)營(yíng)額是重中之重，要堅(jiān)定信心、增強(qiáng)市場(chǎng)開拓能力，舞好經(jīng)營(yíng)龍頭，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。

       袁昆良要求，一是主動(dòng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力。全面學(xué)系統(tǒng)學(xué)深入學(xué)，學(xué)中央精神、學(xué)會(huì)議精神、學(xué)政策文件、學(xué)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，更好地武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐。

       二是深入思考，提高履職能力。聚焦公司發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，部門要思考如何履職，指導(dǎo)好、服務(wù)好基層單位，分公司要思考如何開拓市場(chǎng)，尤其是外部市場(chǎng)，找到綠美公司經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)。

       三是學(xué)以致用，提升學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化力。把學(xué)到的思想、方法、知識(shí)運(yùn)用到業(yè)務(wù)開拓和公司發(fā)展中，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的能力。

       四是狠抓落實(shí)，強(qiáng)化工作執(zhí)行力。聚焦公司年度目標(biāo)任務(wù)，找差距、想辦法、定措施，實(shí)事求是，全力沖刺第四季度，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

       會(huì)議最后，公司黨總支開展了“中秋、國(guó)慶”節(jié)前集體廉政談話。

       會(huì)上，集中學(xué)習(xí)了《習(xí)近平總書記關(guān)于建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的論述摘編》《習(xí)近平總書記首次提到“新質(zhì)生產(chǎn)力”》《在奮斗中開新局 總書記再次提到這三種精神》《5句話、3 場(chǎng)仗、8 件事！保護(hù)云南生態(tài)環(huán)境，省委書記提出新要求》《云南文化和旅游強(qiáng)省建設(shè)三年行動(dòng)》《為林草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入金融“活水”！云南出臺(tái)實(shí)施意見》《提升全省林草科技創(chuàng)新能力！云南將開展“八大行動(dòng)”》等文件。公司黨總支委員、董事、副總經(jīng)理牟其鴻，公司黨總支委員、董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)蘇玉光，公司擴(kuò)大班子成員結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行分享交流，公司中層管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流發(fā)言。

【記者：倪杜娟   編輯：曹冉】